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ENJEU 1 : GESTION MUNICIPALE SAINE ET PARTICIPATIVE

ENGAGEMENTS EN MATIERE DE GESTION MUNICIPALE

Réaliser l’objectif ZERO GABEGIE par l’application d’une Charte de bonne conduite afin de promouvoir l’éthique et l’excellence au sein des organes de gestion de la mairie.

Œuvrer à la certification de la mairie dès 2019 pour être aux normes et standards internationaux (ISO) ;

Organiser des réunions du conseil municipal dans les quartiers ;

Organiser des rencontres régulières mensuelles entre les élus et les résidents dans les quartiers ;

Créer l’Union des femmes de Treichville pour en faire une force de proposition ;

Renforcer l’Union des jeunes de Treichville dans sa capacité à participer auprès des instances de décisions.

Mise en place du processus de bonne gérance et de la certification de la Mairie : 20 millions sur 5 ans ;

Renforcement des capacités des associations et communautés sur la gestion participation et réunions-bilans tournantes dans les quartiers suivies de débats : 50 millions sur 5 ans.

ENJEU 2 : MISE A NIVEAU DES INFRASTRUCTURES PUBLIQUES ET DES SERVICES DE BASE

ENGAGEMENTS DANS LE CADRE DE LA CONSTRUCTION ET L’ENTRETIEN DU RESEAU ROUTIER ET LE TRANSPORT

Réaliser en 2 ans le pavage des rues et avenues en terre pour conserver la perméabilité du sol ;

Réorganiser le système de fluidité des rues et avenues  en réalisant un projet d’adressage et de signalétique pour un coût d’ 500 millions en 2019 ;

Construire des stations de taxis et des arrêts pour les véhicules de transports inter et intra communaux en PPP ;

Embellir les rues et avenues en PPP avec une forte participation de la Mairie ;

ENGAGEMENTS EN MATIERE D’INFRASTRUCTURES SANITAIRES

Construire des blocs opératoires dans les établissements sanitaires ;

Equiper des maternités ;

Construire des laboratoires biologiques ;

Construire un deuxième centre de santé communautaire ;

ENGAGEMENTS EN MATIERE D’INFRASTRUCTURES EDUCATIVES

Créer des aires de jeux fixes et mobiles dans les quartiers ;

Construire un foyer polyvalent de jeunes ;

Rénover le stade du quartier BIAFRA ;

Construire et réhabiliter les espaces verts ;

Rénover la médiathèque ;

Construire une salle polyvalente à la Cité du Port ;

Aménager des aires de jeux pour les enfants.

ENTRETIEN ROUTIER ET TRANSPORT

Pavage des rues et avenues en terre (10 Km) : 1 milliard sur 5 ans ;

Adressage et signalétique des rues : 500 millions sur 2 ans ;

Cinq stations de taxi (Marché de Belleville, Gare Bassam, Chu de Treichville, Gare lagunaire, Nanan Yamousso) : 50 millions sur 1 an ;

Embellissement de rues 5, 12, 38 et 44 et avenues 1, 2, 8, 16, 21 et 27 : 500 millions sur 1 an.

 INFRASTRURES SANITAIRES

Construction de deux blocs opératoires (Hôpital général, Centre de santé communautaire d’Arras 4) / 400 millions sur 2 ans ;

Equipement de deux maternités (Hôpital général, Centre de santé communautaire) : 300 millions sur 1 an ;

Construction de deux laboratoires équipés (Hôpital général, Centre de santé communautaire Arras 3) : 30 millions sur 1 an ;

Construction d’un centre de santé communautaire équipé : 120 millions sur 1 an.

 INFRASTRUCTURES ÉDUCATIVES

Construction de dix salles préscolaires équipées dans les écoles primaires : 100 millions ;

Construction soixante classes dans les groupes scolaires : 270 millions sur 1 an ;

Réhabilitation des groupes scolaires  notamment les latrines : 200 millions sur 1 an ;

Construction de 5 salles informatiques équipées dans 5 écoles primaires et deux écoles secondaires : 100 millions sur 1 an ;

Construction de 5 bibliothèques dans 5 écoles primaires : 35 millions sur 1 an ;

Equipement 5 écoles d’aires de jeux : 20 millions sur 1 an ;

Construction 5 cantines scolaires dans les groupes scolaires : 195 millions sur 1 an ;

INFRASTRUCTURES SPORTIVES, CULTURELLES ET DE LOISIRS

Terminer la rénovation du stade du quartier Biafra : 50 million sur 1 an ;

Réhabiliter 4 espaces verts : 80 millions sur 1 an ;

Construire et Équiper deux foyers polyvalents pour les jeunes : 300 millions sur 2 ans ;

Rénover et Équiper la médiathèque : 60 millions sur 1 an ;

Construire dix aires de jeux et de loisirs dans la commune : 80 millions sur 2 ans.

ENJEU 3 : AMELIORATION DU CADRE DE VIE

ENGAGEMENTS EN MATIERE D’ASSAINISSEMENT

Faire la maintenance du réseau d’assainissement et de drainage vétuste ;

Construire de nouvelles infrastructures d’assainissement et de drainage dans les quartiers qui en sont dépourvus.

Souleymane Touré et des membres de son équipe
Souleymane Touré et des membres de son équipe

ENGAGEMENT EN MATIERE DE SALUBRITE

Créer une police blanche de sensibilisation et de contrôle ;

Mettre en œuvre un projet intégré de gestion des déchets « Maitrisez vos déchets » ;

Institution d’une journée citoyenne de la salubrité par mois.

ENGAGEMENTS EN MATIERE D’AMENAGEMENT DU CADRE DE VIE

Mettre en œuvre le projet « Treichville Cité Verte » de la Banque Mondiale ;

Aménager les baies de Treichville pour en faire des aires de détente avec la SFI ;

Faire respecter et valoriser l’identité urbaine des quartiers et rues principales par des projets d’aménagement ;

Assurer une meilleure application du plan d’urbanisme pour un développement urbain harmonieux pour déboucher sur le grand projet d’habitation moderne de la commune ;

Réaliser le projet de planting d’arbres.

RESEAU D’ASSAINISSEMENT

Réhabilitation, extension du réseau d’assainissement et de drainage : 1 milliard sur 2 ans ;

Entretien du réseau d’assainissement et de Drainage : 200 millions sur 2 ans ;

Modernisation et Equipement des centres de gestion des ordures : 100 millions sur 1 an ;

Institution d’une journée de nettoyage solidaire par mois : 240 millions sur 5 ans ;

Equipement d’une police de sensibilisation et de contrôle dans chaque quartier : 40 millions sur 5 ans ;

AMENAGEMENT

Aménagement des berges de la lagune : 200 millions sur 5 ans ;

Mise en place d’un fonds pour soutenir l’habitat moderne et la restructuration urbaine : 200 millions sur 5 ans.

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ENJEU 4 : DÉVELOPPEMENT ECONOMIQUE

ENGAGEMENTS EN VUE DE PROMOUVOIR LES PARTENARIATS ECONOMIQUES ET DYNAMISER L’ECONOMIE LOCALE

Aider à la mise en place d’une mutuelle d’assurance dédiée aux artisans ;

Créer un guichet administratif au profit du secteur privé communal ;

Réorganiser le système fiscal de la mairie afin de porter les revenus fiscaux communaux à dix (10) milliards en 2020 tout en baissant certaines taxes ;

Supprimer la taxe ODP ;

Etablir un partenariat multisectoriel avec l’ensemble des opérateurs économiques notamment le port autonome ;

Organiser une semaine commerciale et industrielle à Treichville ;

Construire un complexe hôtelier de haut standing ;

Restructuration des marchés de Treichville.

Construction d’un complexe hôtelier de haut standing : 1 milliard sur 5 ans ;

Restructuration des marchés de Belleville et de l’avenue 21 : 400 millions sur 2 ans

Rénover le marché du port de pêche : 400 millions sur 1 an.

Rénover le marché de poisson de l’avenue 15 : 70 millions sur 1 an ;

Organisation d’une semaine commerciale et industrielle annuelle : 200 millions sur 5 ans ;

Ouvrir un guichet administratif au profit du secteur privé : 50 millions sur 1 an.

ENJEU 5 : SOUTIEN AU DEVELOPPEMENT SOCIAL, SPORTIF ET CULTUREL

ENGAGEMENTS EN MATIERE DE SOLIDARITE

Démocratiser les prises en charge scolaire pour les enfants et les jeunes mais surtout instaurer l’accompagnement scolaire par le parrainage ;

Renforcer la politique d’insertion des personnes handicapées ;

Soutenir des personnes du Troisième âge en leur proposant des activités de bien-être ;

Promouvoir les droits de l’enfant surtout le droit à l’école ;

Créer des centres de loisirs pour les enfants dans certains quartiers pendant les vacances scolaires.

ENGAGEMENTS EN MATIERE DE SPORT

Contribuer à la création d’une association omnisport au sein de la commune ;

Encourager et soutenir les évènements sportifs qui engagent les jeunes de Treichville.

ENGAGEMENTS EN MATIERE DE CULTURE

Créer un ensemble artistique pour promouvoir le théâtre, le ballet et la musique ;

Promouvoir les initiatives de lecture et de jeu.

ENGAGEMENTS POUR LA COHESION SOCIALE

Organiser les communautés traditionnelle, religieuse et la société civile en vue de la promotion de la cohésion sociale ;

Promouvoir les alliances interethniques et communautaires ;

Instituer une journée dédiée à la cohésion sociale.

ENGAGEMENTS EN MATIERE DE SECURITE

Equipement des forces de sécurité ;

Reformer la police municipale pour en faire une vraie police de proximité ;

Engager 150 jeunes dans la police municipale ;

Mettre fin définitivement à la violence dans les gares routières.

Construction d’un complexe hôtelier de haut standing : 1 milliard sur 5 ans ;

Restructuration des marchés de Belleville et de l’avenue 21 : 400 millions sur 2 ans ;

Rénover le marché du port de pêche : 400 millions sur 1 an ;

Rénover le marché de poisson de l’avenue 15 : 70 millions sur 1 an ;

Organisation d’une semaine commerciale et industrielle annuelle : 200 millions sur 5 ans ;

Ouvrir un guichet administratif au profit du secteur privé : 50 millions sur 1 an.

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